集團實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值首次突破2億元，達到2.3億元，比上年增長40%。
金箔公司引進日本、臺灣先進設備，產(chǎn)品首次銷往日本、意大利，從此先進的生產(chǎn)工藝將取代延伸幾千年的生產(chǎn)方式。
集團設計六大公司管理新模式，即：金箔公司、卷煙配套材料公司、包裝印刷公司、貼金招牌公司、房地產(chǎn)公司、商貿(mào)公司,為集團第二個十年的發(fā)展發(fā)揮重要作用。
集團投資1200萬元建造的金寶市場，八月二十八日隆重開業(yè)。金箔集團在第三產(chǎn)業(yè)方面邁出一大步。
由江寶全同志撰編，反映金箔廠十年改革發(fā)展實踐的著作《邊干邊吹集》三月正式出版發(fā)行，引起社會各界廣泛關注和好評。
集團卷煙鋁箔廠實現(xiàn)產(chǎn)值9002.16萬元，利稅1118.78萬元，占全年集團主要經(jīng)濟指標總額的一半以上。
人大常委會副委員長廖漢生十月二十六日視察金箔集團。
11月，集團總裁江寶全舉行新聞發(fā)布會首次向外公布改革十年來企業(yè)內部分配方案，這一套體現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展初期的分配制度，得到各界的一致肯定。
創(chuàng)業(yè)兩年的金融電子設備廠產(chǎn)品大批量上市，行銷全國十二個省五十多個城市。
曾在金箔廠歷史上挑過大梁的南京貼花印刷廠，八月由于虧損嚴重被新成立的煙草包裝印刷廠取代。
3月集團總部及各管理部門遷至金箔集團成山工業(yè)園。
金字招牌及貼金工藝品榮獲第五屆亞太國際經(jīng)濟博覽會金獎，集團名優(yōu)產(chǎn)品系列又一次得到延伸發(fā)展。
金字招牌走向全國戰(zhàn)略穩(wěn)定實施，已在各地成功建起23家企業(yè)，社會效益明顯，實現(xiàn)產(chǎn)值2300萬元。
江寶全總裁十一年來不斷摸索市場經(jīng)濟條件下搞好企業(yè)經(jīng)營的理論并有著成功實踐，被南京理工大學管理學院聘為兼職教授，這在南京企業(yè)界是首位。
經(jīng)南京市有關部門批準成立了金箔房地產(chǎn)公司，這是集團向房地產(chǎn)業(yè)邁進的第一步。