經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，企業(yè)興則民族興。面對(duì)世界百年未有之大變局，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變幻莫測(cè)。國(guó)內(nèi)大批民營(yíng)企業(yè)遇到材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本增加、市場(chǎng)走勢(shì)不順等難題。作為一個(gè)傳統(tǒng)老企業(yè)，如何探索一條既符合國(guó)情又能開拓發(fā)展的新路？民族企業(yè)如何生存發(fā)展？金箔集團(tuán)認(rèn)清形勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、順應(yīng)時(shí)勢(shì)，系統(tǒng)推出“三個(gè)金箔”（幸福金箔、福利金箔、成功金箔）新理念，在民營(yíng)企業(yè)傳承發(fā)展中探索出一條新路。
一、金箔“梁山聚好漢”，“幸福金箔”穩(wěn)人心
在金箔集團(tuán)里，始終將職工成就感、幸福感作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的第一要?jiǎng)?wù)。金箔幾十年來(lái)從不強(qiáng)調(diào)“一切服從分配”，而是實(shí)行雙向選擇。凡在金箔集團(tuán)任職者，思想盡量不讓其有疙瘩；生活上有困難，都能圓滿及時(shí)解決；工作崗位不滿意，可以內(nèi)部調(diào)換崗位?？傊痪湓?，盡量讓所有金箔人感到在金箔大家庭幸福自在，人人都心情舒暢，個(gè)個(gè)都充滿幸福感。
我們堅(jiān)信金箔員工就是金箔最大的財(cái)富，集團(tuán)黨委始終牢記《東方紅》歌詞中的“為人民謀幸?！边@句話，牢記為職工謀幸福的初衷從不改變。每年十月金箔集團(tuán)都要召開職工對(duì)話會(huì)，讓員工“出氣申冤解怒”，及時(shí)解決員工的“心理疙瘩”，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，這項(xiàng)制度至今已經(jīng)堅(jiān)持了二十多年，成為金箔一個(gè)傳統(tǒng)活動(dòng)。為樹立楷模，弘揚(yáng)正氣，每年的“三八婦女節(jié)”“五四青年節(jié)”“七一建黨節(jié)”等慶?；顒?dòng)常年不斷，持續(xù)開展十佳新聞人物、十佳黨員、十佳婦女、十佳青年等各種先進(jìn)人物評(píng)比活動(dòng)，還經(jīng)常讓員工填寫“你想干什么”“你能干什么”意向書，供企業(yè)選人用人調(diào)整時(shí)參考。想方設(shè)法讓每位上金箔“梁山”就業(yè)的金箔人感到自由平等，思想上沒有委屈感，才能安居樂業(yè)。
在金箔集團(tuán)“以人為本”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，樂于在企業(yè)干二十年、三十年的忠誠(chéng)職工比比皆是，一般想跳槽的不多，即使跳槽過后“比來(lái)比去還是金箔好”的點(diǎn)贊聲不少。職工中，年輕時(shí)就在金箔就業(yè)，結(jié)婚生子后，孩子長(zhǎng)大再上金箔就業(yè)的也很普遍。職工思想安定帶來(lái)了企業(yè)的穩(wěn)定。
二、金箔家族傳溫情，“福利金箔”暖人心
金箔集團(tuán)是將精神與物質(zhì)福利有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓所有在金箔集團(tuán)奮斗的人，從入職到退休都有較好的福利，寧愿股東少分配，也要讓金箔職工沒有后顧之憂。在享有金箔理論、金箔文化的滋養(yǎng)下，還特別提出要給所有金箔人“福利金箔”的享受。就是讓所有金箔人共同創(chuàng)造的成果，不能只給少數(shù)人“享有”，不能光以“股權(quán)”大小來(lái)分配成果。如果沒有金箔人的共同努力，那來(lái)的最好成果？沒有最好的成果，那來(lái)的“股權(quán)”分紅？所以必須給全體金箔人更好的福利。
所以金箔人從工作到正常退休養(yǎng)老，從正常身體到生病治療，都享有好福利；員工家庭有困難，就有好福利；員工干到老，回家有福利；員工干得好，貢獻(xiàn)大，都有好福利。要讓金箔成為優(yōu)等企業(yè)，成為不單純看股權(quán)大小的企業(yè)，而看貢獻(xiàn)大小、工齡長(zhǎng)短、崗位繁簡(jiǎn)、能力強(qiáng)弱的企業(yè)。簡(jiǎn)言之，在金箔就是通過福利多多，讓員工享受創(chuàng)造的果實(shí)。
近年來(lái)，金箔集團(tuán)通過“摸家底”發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，即：參加過金箔改革開放的第二代功臣、第三代功臣，以及后來(lái)的一些傳承人，以及不少為金箔奮斗一生的廣大干部職工，辛苦一輩子，到了退休年齡后，拿到的退休金卻很少，生活后顧之憂一時(shí)沒有完全解決。為此，金箔集團(tuán)今年特別出臺(tái)了職工退休補(bǔ)貼政策，對(duì)那些忠心耿耿、在集團(tuán)服務(wù)多年、業(yè)績(jī)很好的老骨干老職工，尤其那些為集團(tuán)做過特殊貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)骨干，制訂了一定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，讓員工退休生活得到一定保障。該政策深得廣大金箔員工的擁護(hù)稱贊，大大穩(wěn)定了職工的心。
目前金箔家族各項(xiàng)“福利金箔”共有十五項(xiàng)，項(xiàng)項(xiàng)擲地有聲地落實(shí)，而不是紙上談兵、表態(tài)造勢(shì)、說(shuō)說(shuō)而已。具體包含職工子女入托金寶寶幼兒園免費(fèi)、入學(xué)補(bǔ)貼、職工租房補(bǔ)貼、吃飯優(yōu)惠、購(gòu)房購(gòu)物優(yōu)惠、小車補(bǔ)貼、資源共享等等。
三、金箔“熔爐”鑄匠心，“成功金箔”聚人心
金箔集團(tuán)提出：一個(gè)好的企業(yè)不僅有物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品，更為重要的是，必須將金箔集團(tuán)打造成一個(gè)培育人才的“大熔爐”，為企業(yè)、為社會(huì)培養(yǎng)更多的人才。因此，金箔將關(guān)心人、培養(yǎng)人、幫助人、教育人當(dāng)做根本任務(wù)來(lái)抓。
進(jìn)入新時(shí)代，金箔集團(tuán)堅(jiān)持實(shí)行企業(yè)“師帶徒”活動(dòng)，各種技藝人才，都是通過“師傅帶徒弟”模式帶動(dòng)一代一代傳承。企業(yè)不僅要傳承各種“技藝人才”，而且要將“管理人才”“領(lǐng)銜人才”培養(yǎng)出來(lái)，也是企業(yè)的一項(xiàng)重大使命，因此，集團(tuán)創(chuàng)始人江寶全親自兼任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，通過課程、培訓(xùn)、游學(xué)等形式親自傳授寶貴的一線管理經(jīng)驗(yàn)，不僅授人以魚，更是授之以漁。
在金箔集團(tuán)從不強(qiáng)調(diào)“一切服從分配”，而是重申你想干什么，就讓你干什么，就是設(shè)法讓金箔每一位職工能夠人盡其材，努力使所有在金箔集團(tuán)就職的人，都能得到鍛煉、得到發(fā)揮、得到使用、得到成功。金箔集團(tuán)會(huì)盡量讓所有有理想、有抱負(fù)、有志向的員工心愿都能得到實(shí)現(xiàn)，讓金箔企業(yè)成為成功金箔人的“三臺(tái)”:為你搭建平臺(tái)，讓你有表演的舞臺(tái)，金箔大家庭成為你的后臺(tái)。金箔集團(tuán)使員工通過金箔大熔爐的冶煉，不斷的磨煉，在金箔實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，練就渾身本領(lǐng)，成為被社會(huì)各界“刮目相看”的人才。
金箔集團(tuán)還產(chǎn)生出多位省、市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、勞動(dòng)模范等，不僅為金箔事業(yè)，還為社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
如今，金箔集團(tuán)在“三個(gè)金箔”理念指導(dǎo)下，在金箔文化的潤(rùn)澤下，將“關(guān)心職工、愛護(hù)職工”的初心一以貫之，多措并舉，穩(wěn)人心、暖人心、聚人心，在新時(shí)代、新征程中昂首闊步將創(chuàng)造出新的偉業(yè)！
